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Valori aggiunti organizzativi

Una adeguata conoscenza del proprio patrimonio immobiliare, mobiliare ed impiantistico permette di apportare una sensibile razionalizzazione alle politiche di utilizzo e gestione delle proprietà, consentendo strategie di innovazione organizzativa basate sull’ottimale sfruttamento delle proprie risorse e sulla minimizzazione degli sprechi.  Conoscere ciò che si ha a disposizione garantisce, infatti, il buon esito di qualsiasi attività di gestione. In tale ambito lo strumento permette:

  •  Visione unica e centralizzata del patrimonio;
  • Ottimizzazione dei costi di gestione degli spazi e delle risorse aziendali;
  • Supporto alle strategie di Workplace Management, attraverso l’analisi ed il monitoraggio delle relative informazioni tramite tool visuali multidimensionali (BI, Planimetrie);
  • Costante allineamento alla normativa vigente in merito a sicurezza nei luoghi di lavoro, patrimonio immobiliare ed impiantistico e relative attività di mantenimento (ispezioni, certificazioni, ecc.)
 

 

  • Ottimizzazione dei rapporti con i fornitori di servizi tecnici attraverso la consapevolezza delle proprie esigenze in termini di outsourcing delle attività di facility.

In merito alla razionalizzazione dei servizi tecnici, i vantaggi sono principalmente dovuti alla definizione ed identificazione: 

  • Delle ottimali strategie manutentive da adottare;
  • Delle ottimali tipologie di contratto da applicare;
  •  Del gestore di servizi più idoneo;
  • Del relativo budget da allocare;
  • Migliore comunicazione interna e coordinamento con il gestore di servizi di facility attraverso una piattaforma informativa “web based”;
  • Monitoraggio costante delle attività operative con graduale incremento di efficacia nella definizione del catalogo dei servizi tecnici più idoneo alle esigenze reali.

 

 
 

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